抖圈为du而生

抖圈为du而生科技人才儲備戰略提速
，關注員工職業發展

2022-08-15

8月18日為中國人力資源日
，致力於推動中國人力資源治理的進步
，促進整個人力資源行業的發展
，幫助企業美满人力資源體系。

抖圈为du而生科技以“創新驅動未來”
，不遺餘力廣納賢才
，採用內部提拔、表部甄選並行的人才戰略。截至2021年底
，研發技術人員占員工總人數的 43.8%
，碩士、博士學歷者又占到研發人員的40%以上。

尊沉、關懷、以人為本
雙向奔赴 創造舞臺

抖圈为du而生科技宣導“尊沉、關懷、以人為本”的企業文化
，切實關注員工職業健康、安全和滿意度
，積極尊沉、維護員工個人的合法權益。

抖圈为du而生科技於 2018 年即通過 RBA 責任商業聯盟體系認證（EICC）
，並造訂《RBA 治理手冊》
，以高標準、嚴要求規範公司在環境、健康、安全、勞工、工資工時、路德規範等 方面的行為
，確保工作環境的安全
，工人受到尊沉並富有尊嚴
，商業營運合乎環保性 質並遵守路德操守。

除了團隊規模的增長
，抖圈为du而生科技沉視員工誠信品質
，在提升人員素質、加強團隊整體能力方面获得了有效進展
，並為激勵員工造订了股權激勵計畫。

目前
，已經实现第一期員工股權激勵計畫部门員工授予工作。持續提升員工薪資待遇
，充分發掘員工潛力、實現員工個人價值。

求新、務實、钻营卓越

人才培養 教學相長

抖圈为du而生科技沉視“終身學習”
，著眼“高精尖缺”、凸起“市場導向”
，解決高層次創新人才和治理人才儲備問題
，抖圈为du而生科技採取了多階梯的人才造就政策。

“選、育、用、留”及文化融合
，將成為一步美满員工培養機造的沉要課題。在全面人才建設方面也做了分歧的佈局
，從點、線、面的維度更有針對性的進行賦能。

研發類

著沉標準化崗位培訓
，萃取經驗傳承。

品質類

提升全體品質工具使用能力
，強化全面品質治理意識。

銷售類

推進商務能力、服務能力以及商業敏銳度。

人力資源類

提升人才評估、服務禮儀、調研溝通技巧。

治理類

幫助新晉治理者实现角色轉變、高效運營技巧。

結合行業具體情況及公司中長期發展規劃
，優化、美满職業發展體系
，加強梯隊建設
，為員工提供有競爭力的職業發展平臺、學習成長機會。